不久前，听说河钢石钢轧钢厂技术科卢勇发利用数据对入库质量进行分析，为生产过程管理提供了良好的支撑。究竟是如何实现的呢？近日，笔者带着满满的疑问走进轧钢厂，探询事情的缘由。

　　“他没在办公室，这个点你可以去现场瞧一瞧，八成在后部入库现场核对坯材呢。”来到技术科没找到卢勇发，一位职工告知了笔者他的去向。走进产品库，工作现场一片忙碌，职工们有的在为钢材贴标签，有的在指挥天车进行装车，还有的拿着个小本在记些什么……成品材垛位之间，一位脸庞消瘦线条硬朗的职工正用手指着刚刚检查过的成品材，对身边进行记录的职工说：“钢种标识都正确，钢材表面未发现大面积氧化皮，清理质量合格，端部探伤矫直结果合格，但是打捆质量有待提高，通知产线职工注意一下，还有就是……”他就是卢勇发，正在认真地详细检查钢材的质量。

　　“卢师傅，请问您是如何运用数据对入库质量进行分析的呢？”谈起这个话题，卢勇发一边打开电脑文件夹一边解释道，“其实就是将检查的成品材信息进行系统录入，通过汇总和梳理就很容易发现钢材质量问题生成的主要位置以及相关联情况，再通过将炼钢的冶炼情况和轧钢的轧制情况进行对比分析就更容易找出问题的结症所在，可以更加精确地反馈给产线进行调整。”

　　原来，在卢勇发被调到轧钢厂技术科，如何提升产品质量就成为他每天都要思考的问题。每当出现产品质量问题时，平素就喜欢追根问底的他都会仔细分析各种质量问题的成因，还不辞劳苦地奔波于各个产线、各个流程去验证自己的猜想。日积月累之下，他的手头积累了非常丰富的各生产流程的生产记录。凭借多年的工作经验和日常喜欢汇总分析的工作习惯，他很快就发现，运用数据汇总对比的方法对钢材质量问题进行分析，可以比较准确地找到问题成因，效果很好。

　　卢勇发打开了一个数据文档，上面密密麻麻地记录着冶炼过程、加热工艺、修磨探伤前后效果对比等数据。“你看这两炉钢材，就是因为单侧水线过充以及水线欠充从而出现的耳子和尺寸偏差，我已经向产线建议先实验性地对宽水线钢材水线两侧槽口位置进行5-10毫米宽度的圆弧打磨，使水线平面形成一定的过度圆弧，这可以改善矫直后钢材外观质量……”凭借他这套数据分析的工作方法，近期已经梳理了多项质量问题，均针对性落实了改进建议，为河钢石钢产品的质量提升提供了有力支撑。

　　“卢师傅善于总结经验并从中找到解决问题的办法，所以他得奖理所应当。”不久前，卢勇发被技术中心评为质量明星，对此，同事们都由衷地佩服。（郭伟）